医用耗材价格谈判？ 医用耗材价格谈判会议记录？

医用耗材集采和非集采的区别

1、医用耗材集采和非集采指的是医疗机构在购买医用耗材时采取的不同采购方式。集中采购（集采）：集中采购是指多个医疗机构联合进行采购，通过集中采购可以实现规模效益和降低成本。集采一般由医保部门或其他相关政府机构组织，统一招标、议价、供应商评审等环节，以获得更好的价格和优质的产品。

2、购买方式，使用方式。支架集采国家组织高值医用耗材，在医院进行购买并用于心脏支架手术。非集采支架让患者自费购买非集采支架，而且不向患者使用。

3、集中采购和非集中采购在企业管理中各有优劣。集采能够降低采购成本，提高采购效率，便于管理；非集采则更能适应市场的快速变化和个性化需求。企业可以根据自身的业务特点、规模和市场环境来选择适合的采购方式。 实际应用场景：集采适用于大规模生产、原材料采购等场景，能够通过集中采购获得成本优势。

4、在采购过程中，集采产品与非集采产品的操作方式存在显著差异。对于集采产品，公司通常会采取统一采购策略，与供应商签订长期合作协议，以确保成本控制、提高采购效率和优化供应链管理。在进行采购时，公司可能会通过招标或谈判等程序，选择具有较强竞争力的供应商，并通过长期合作来确保产品质量与供货的稳定性。

5、医药集采是私人采集，出售价格贵；国采是国家统一采集，进行一个补差价，然后以一个便宜的价格出售。我认为集采未来分为三个阶段。第一阶段：以一致性评价为导向的集采，分为两个子进程：只要该品种通过一致性评价超过3家，国家很快启动集采。对此，不需要有什么侥幸心理。

6、集采加速了企业优胜劣汰的过程。中标企业有大量市场份额，不过代价是产品的低价销售；落选企业，产品市场份额受限，不利于企业的长远发展，面临转型。集采筛掉一部分企业后，留下了真正具有研发实力的医药企业。有利于推进行业优化重组，促进行业规模化和现代化发展。

医用耗材采购管理流程

1、组织结构 医院里申请采购的部门是使用科室或者使用的人；申请方式有口头要求或书面呈述，填写采购申请。决策部门是院长（分管院长）或者是院长会。执行部门是器械科，少数是科室自己采购，到器械科报帐。

2、医用耗材采购管理流程主要包括以下步骤： 申请阶段 申请部门：使用科室或使用人是申请采购的部门，他们根据实际需求提出采购申请。 申请方式：申请方式可以是口头要求或书面呈述，通常需要填写采购申请单以明确采购的耗材种类、数量等信息。

3、采购程序：1 低值易耗医疗器械采购：- 使用人根据需求制定采购计划，提交给器械科进行采购。- 新品牌耗材的引入需使用人提出建议，经科室领导同意，报器械科或院长审批，随后进行小批量试用采购。2 常规小设备采购（万元以下）：- 科室制定采购计划，提交至设备科进行采购。

4、为加强医用耗材管理，医院制定了详细的审批、采购、领用流程。审批环节需由高级职称人员签字，设备处审核后提交医用耗材管理领导小组审批。采购环节需遵循卫生部、贵州省集中招标中标的产品标准，特殊耗材需专人验收备案。领用环节需由指定人员签字领取，科室保存的特殊耗材需提供使用清单。

5、在实施采购时，应与信誉良好的供应商建立合作关系，并优先选择已有合作基础的供应商，以减少沟通成本和时间耗费。采购部门应与供应商明确交货期限、质量标准以及验收流程，确保耗材能够按照要求及时送达并投入使用。此外，临时性医用耗材的采购还应注重成本控制。

6、河南省医用耗材挂网流程如下：医疗机构申报：医疗机构需按照《河南省卫生健康委关于规范公立医疗机构增补挂网采购高值医用耗材工作的通知》要求，根据临床需求进行申报。申报材料由省卫健委汇总后，转交给相关中心。

带量采购(带量采购通俗解释)

带量采购通俗解释：带量采购，简而言之，是一种药品或医用耗材的集中采购方式，其核心特点在于“带量”。这里的“量”指的是采购的数量或规模，意味着在采购过程中，采购方会明确所需采购的药品或耗材的数量，以此作为与供应商谈判的重要筹码，从而争取到更优惠的价格和更稳定的供应。

带量采购的通俗解释：带量采购，简而言之，是一种在招标采购过程中明确采购数量的采购方式。这种采购方式主要应用于药品、医疗器械等领域，旨在通过集中采购、以量换价的方式，降低采购成本，提高采购效率。

带量采购是指在招标公告中明确公示所需采购量的采购方式，其目的是为了确保采购过程的透明度和效率。以下是带量采购的具体解释和原因：带量采购的含义 明确采购量：带量采购在招标过程中，会明确公示所需的采购数量，使得供应商能够清楚了解招标方的需求规模。